“发动机原理” ——
强力的项目推进机制，注入奔腾动力
本报记者 马苏南
编者按： 如何吸引越来越多的项目落户，如何保证落户项目建设又好又快，如何 “串珠成链” 让个体项目激活产业整体发展……深化项目攻坚过程中，有很多文章可做。今年以来，我区上下坚持“项目为王”， 创新服务机制，攻坚克难突破重特大项目，项目建设一线成果喜人。今起本报将刊发“突破重大项目的大丰实践”系列报道，探寻项目建设一线的“大丰特色”。
近日，记者探访全区各经济板块。看着热腾腾的项目建设场景，听着各级党员干部谈项目建设的时不我待，不禁感慨：大丰工业经济正在全面转型，多年积累的经济内生能量与引进重大项目相结合，已成我区进位赶超中的强劲动力。
今年1—6月份，全区上报盐城新开工项目36个，新投产项目23个。截至目前，盐城重大项目管理平台已认定新开工亿元以上项目21个，占盐城全年任务35个的60%，超序时10个百分点；认定新投产亿元以上项目18个，占盐城全年任务25个的72%，超序时22个百分点。这一成绩来之不易，超过以往任何一年。数据背后，是全区上下一心抓项目的动人画面。
维德木业是一家从苏州高新区浒墅关经济开发区转移而来的传统木材企业，受发展空间与土地资源的限制，企业发展不仅面临无地可扩的瓶颈，更面临着“退二优二”“退二进三”的最终选择。“大丰有一类开放口岸，有成熟的木材产业基地，对企业的发展非常有利。”苏盐沿海合作开发园区相关负责人介绍，去年5月，维德木业在313亩土地上投资1200万美元，目前4栋厂房中3栋已建造完成，进入设备调试与试生产状态。合作园区牢固树立以“项目立园”的发展思路，以承接苏州产业转移为重点，积极开展产业招商、以商引商，进一步优化项目服务，使招商引资、项目推进持续保持良好的发展势头。苏盐沿海合作开发园区开发建设，采取“公司制+市场化”的运作模式，由苏州高新区牵头，园区、张家港、昆山、常熟、太仓、吴江、创元集团等板块和单位共同参与，与盐城、大丰合作开发，并在苏州各县(市)、区成立专门的招商队伍，全方位、立体式、多途径、持续地组织各类专题推介活动，邀请有意向投资的企业到合作园区考察。
重点项目能否有力推进，关键在领导。我区认真落实严格按照排除一切困难和干扰，把更多的精力投放在重点项目上，勇于承担，真抓真管。在大丰，项目建设无闲人。我区建立了“一个项目、一位领导、一套班子、一笔经费、一抓到底”的“五个一工作机制。重点项目所在主体，切实履行好主体责任，在挂钩区领导的指导下，根据项目的实际进展情况，创新方式方法，加强跟踪对接，锚定项目投资方，带着规划书、红线图，以及较有吸引力的政策与客商交流洽谈，全力突破一批重大项目。南阳镇按照“班子成员每天在招商上花一小时时间，每周开一次项目会办会，每月一次项目观摩”的三个一原则，对引进项目实行“项目化、时间表、责任人”，确保落实到位。白驹镇在项目推进中坚持每天督查、每周交办、每旬观摩，强化时间观念、效率意识，力促建设单位打足人力、上足机台。从区到镇，到各经济主体，我区上下一心，推动着项目建设滚滚向前。
