1月29日中午消息，苏宁易购近日在内部公布了组织架构和内部高层调整，将其零售业务在十一个事业部的基础上建立了虚拟的事业部群四大核心业务模块，分别为大家电、大快消、智能数码3C、生活家居。
据了解，此次最为引发关注的是两大华北、华东VP回归总部，并分别负责两大核心业务模块。其中范志军分管大家电事业群，下辖彩电、空调、冰洗三大事业部;卞农分管大快消事业群，下辖超市、母婴以及苏宁小店业务。
据了解，新的大家电事业群包括之前的黑电、冰洗、空调等事业部；智能数码3C事业群囊括了手机、电脑、数码产品以及零售云（渠道下沉版块）等；大快消事业群则包括苏宁超市、红孩子，值得注意的是线下的苏宁小店、无人货架等零售新物种以及供应链业务均在其中；此外，生活家居事业群则涵盖了百货、生活电器、家居家装延伸至房产等业务。
刚刚过去的2017年，苏宁智慧零售全面爆发，紧接着2018年，苏宁宣布将以“造极”为整体思路开展工作，以极客精神，极速的方式，创造出智慧零售的极物。苏宁云商更名苏宁易购等系列动作后，即传来苏宁大家电、生活家居、大快消、智能3C四大板块的确立以及人事任命，似乎预示着苏宁开年的战略发展方向。
值得注意的是，就在十几天前，京东刚刚对内部架构进行调整，将现有七事业部调整为三大事业群，分别由王笑松、闫小兵和胡胜利担任事业群总裁。作为老对手，时隔半个月后苏宁的调整恐怕不是一个巧合。
一个人的选择或许是巧合，但此番苏宁的这一系列调整加上新的任命，不得不让人去想，2018年，苏宁这是准备打一场硬仗了。
