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加大研发 调优结构 提升管理 瑞科医药:科技创新引领企业发展

2017-08-07 15:54:17   原文来源:中国财经观察报

8月1日,江苏瑞科医药科技有限公司车间里一派忙碌景象,6个标准化的原料药生产车间满负荷运行。今年以来,该企业产销两旺,正组织员工开足马力,加紧生产。


近年来,该企业始终坚持以产品为核心,不断提升企业管理水平,取得了较好的经济效益。今年上半年,该企业根据市场行情,及时调整产品结构,优先生产销路较好的产品。通过调控,该企业产实现销售收入1.42亿元,比去年同期增长36.5%,利税与去年同期相比增加2000多万元。

加大研发投入,不断取得科技新成果


该企业始终坚持科技是第一生产力的发展理念,不断加大研发投入,仅上半年就投入研发经费400多万元,与九州药学院、杭州蓝极星环保有限公司等院校单位建立友好合作关系。该企业相继获得江苏省“高新技术企业”“民营科技企业”和“安全生产标准化二级企业”等荣誉称号,4-AA产品获得“高新技术产品”荣誉称号。


该企业总经理胡剀介绍说,目前,该企业工申请各类专利29件,其中申请发明专利21件。《一种氮杂环丁酮衍生物的制备方法》和《一种碳烯青霉素关键中间体4-AA合成磷酸盐的回收方法》等5件获得了授权发明专利,授权实用新型专利8件。

科技攻关、降本提效,提升客户满意度


今年以来,该企业对主要产品及新项目,借助研究所的力量,成立科技攻关小组,利用网络平台,经常性地开展视频讲座、技术分析,组建了项目管理团队和企业管理团队等,多方位、多角度进行项目攻关、技术攻关,一个又一个难题得到攻克,大幅度提升产量和质量。


该企业将产品销售定位于海外市场。“能否提供优质产品,跻身国际市场,与企业的生存发展休戚相关。”胡剀表示,企业不断提高全员质量意识,推陈出新,对不合格的原料坚决不用,严格按GMP各项规定执行,并将执行情况纳入到员工考核和部门绩效考核,做到对客户负责、让客户满意。多年来,该企业没有发生一起质量事故,实现了客户零投诉。

推行精益化管理,提高经济效益


2016年3月至12月,该企业聘请了德国VALEOCON咨询公司开展了精益化管理咨询项目,设立了《废水处理改进项目》和《提高R60、80每批次的产量,降低原料成本》咨询课题,下设攻关项目组,深入细致地进行项目改进。该企业副主管以上的干部和生产技术骨干共有500多人次参加培训。通过近半年的项目攻关,使废水处理的难点“总磷和氨氮”有明显的降低,达到了排放的标准;R60、80的收率提高了3—5%,为企业赢得了500多万元的经济效益。


胡剀告诉记者,精益化管理的培训增强了该企业广大干部员工全面学习国际先进管理的理念,掌握运用先进的管理工具和方法,为企业从传统的管理模式向现代管理模式转变奠定了基础。


谈及企业未来的发展,胡剀表示,挑战与机遇并存。该企业将进一步加大科技投入、人才的引进和培养力度,切实履行“业精以致先,行稳以致远”的创业理念,将瑞科医药做成九州药生产和研发的基地。推动公司更好更快发展。


(刘莹莹)


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