徐斌报道 “没想到笕桥这地方人情味这么重，我今后就打算在这里安家落户，好好发展啦！”博达伟业工程有限公司的李长城博士说道。
近年来，笕桥街道辖区经济进入发展期，智慧交通、智慧医疗、新能源、环保等领域人才循序渐增。街道从实际情况着手，通过将人才“引、育、留”三大方式，助推转型发展。截至目前，累计引进国家“千人计划”人才2人，省“千人计划”人才4人，市“521”人才1人，区“百人计划”人才25人。其中创新人才3人，创业人才22人，人才引进数量位居全区各街道第一。
“引”字当头，
做大高端人才“蓄水池”
“通过和知名企业沟通与合作，街道去年成功协助万事利集团引进了爱马仕丝绸CEO巴黎特，协助西子联合引进智慧城市规划专家吴建平。”笕桥街道经济发展科周科长说道。街道依托辖区内骨干企业、党建共建“同心圆”工程等，引进优质人才，打开“以商引才”第一步。再通过走访项目、召开例会、日常会晤等方式，扩大人才自己的社交圈，打开“以才引才”第二步。2013年街道通过岳学锋博士推荐，引进氡气治理专家肖延安博士。最后“以平台引才”，借助杭州市国际人才交流大会、江干区钱塘智谷人才峰会等人才交流平台，及时收集掌握高层次人才归国创业信息，并针对性发送人才邀请函，与高层人才保持联系。
“育”字主导，
打造人才项目“增长极”
每一位人才创业都有一份依据项目基本情况、团队结构、产品市场等方面进行深入研判而制定出的计划进度安排表，按照计划表内完成目标。街道每月都会以座谈形式跟进人才，加强相互沟通交流，将进展情况制作成统计月报表。企业项目申报前，街道邀请学术专家、投资公司顾问与街道领导共同组成评审团，参照正式答辩的流程，对项目答辩人给予实战指导，提高项目申报成功率，助企业一臂之力。博达伟业工程有限公司负责人说，“我们公司在创新中国大赛中，研发的交通安全系统获得全国第五、杭州第一的成绩，在街道积极协助下，对接风投、银行以及社会投资者，与红杉资本成功达成了投资意向，助推我司发展。”
“留”字为重，
优化投资环境“筑好巢”
走进博达伟业工程有限公司的员工宿舍，10余名研发人员住在此处，楼道宽敞明亮，房间干净整洁。员工们开心地说，“街道多次有领导来单位走访和交流，当时我们提出了这个住房难的问题，现在不仅得到了解决，生活交通也很便利呢！”留住人才是助推街道转型发展的重要关键，街道通过领导带领责任科室日常的走访，了解每一位引进人才的详细信息，并且建立档案库。走访当中，面对各单位人才所遇到的实际难题，街道集结多方力量协助解决。如卓健科技现研发场地满足不了当下需求，街道沟通后在万事利科技大厦为该公司预留近4000平方米场地，协助博达伟业工程有限公司成功入驻浙宝大厦等。留全信息、留住真情、留足空间，三“留”的方式，将人才扎根在笕桥。
