2020年11月19日，复旦大学国际金融系教授、复旦大学中国风险投资研究中心主任、艾德权程ESOP首席专家顾问张陆洋教授亲临艾德控股集团，指导艾德权程ESOP项目。
艾德控股集团-金融科技及信息管理中心(深圳)总经理华峰及艾德权程ESOP项目团队热情接待，同时对张陆洋教授的到来表示热烈欢迎。
(图为张陆洋教授与艾德ESOP团队合影)
张教授与艾德权程团队就集团当前ESOP项目进展情况及发展方向进行了深入探讨与交流。
华峰介绍了当前艾德权程ESOP项目的进展情况：艾德权程核心产品ESOP管理系统，是以Web形式呈现，为公司提供开展股权激励工作的各项功能支持的综合性管理平台，目前系统涵盖股权架构管理、智能方案输出、激励员工管理、多种激励方式、业务节点审核、报表文件管理、通知及其他管理等功能模块。艾德权程从公司股权结构管理，到激励方案定制、股权业务流程管理、员工操作和数据查询，最后到股权退出，为企业提供真正的全流程“一站式”智能全流程解决方案。今年5月，艾德控股集团旗下成员公司艾德资本获发香港证监会的第6类受规管活动牌照(就机构融资提供意见)可進行保薦人工作，为ESOP项目的启动提供了天然的流量共享入口，而ESOP项目作为集团B端业务的重要组成部分又将反哺C端，从而真正形成从B端到C端的“一站式”金融服务闭环。
交流中，张教授对艾德权程ESOP现有产品及服务表示肯定，同时张教授也从公司治理、管理模型、产品未来发展等多个方向对艾德权程ESOP项目进行案例分享和指导。
(图为张陆洋教授与艾德ESOP团队交流与探讨)
针对这些方向，张教授跟与会团队分享了日本、美国等发达国家的ESOP发展现状，还以阿里巴巴、华为为例，深入剖析知名企业的股权设计结构，并通过对案例的剖析，为艾德权程ESOP项目的进一步开展指明方向。
同时，张教授從公司治理的理论，跟大家分享了公司治理类型与模式、公司治理准则、公司治理影响因素等内容。关于公司治理机制，张教授表示：首先是内部治理机制;其次，是外部治理机制;第三，是信息披露;第四，是政府在公司治理中的角色;第五，是如何借鉴国际经验。这几个要点都是企业在成长过程中需要去不断摸索的，同时也是ESOP项目推进过程中需要重点思考并帮助企业解决的问题。
在商业竞争愈来愈激烈的今天，优良的内部管理机制和良好的股权激励系统已经成为企业竞争中不可或缺的一环，未来的ESOP服务将进一步呈现专业化、一体化的特点，而艾德权程ESOP也将依托与复旦大学的全面战略合作关系，充分吸收复旦大学经济学院在风险投资与科技创新领域的学术研究成果及丰富的案例研究经验，力争为更多企业提供优质的ESOP服务。
作者：艾德控股集团
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