战略合作远多于收购兼并 快递业发展新模式更“来劲”

2018-01-04 14:01:55  中国财经观察网·www.xsgou.com 原文来源:中国财经观察报

中国商报/中国商网(记者 蒋永霞)近日,记者获悉,京东物流与仓储行业的佼佼者中储股份达成战略合作,双方将围绕仓储、运力、物流科技、物流产品开发等方面展开深入合作,实现物流设施资源、商家业务资源、信息系统资源等的互补与共享。

京东物流与中储股份的合作无疑是优势互补、强强联合。京东物流拥有丰富的物流规划、管理经验以及专业技术能力,而这是中储股份所欠缺的,而中储股份的仓储资源又是京东物流急需的,两者的合作可谓共赢。

事实上,在过去的2017年,物流企业之间的战略合作案例还有很多,这个现象也表明物流企业之间除了收购兼并的直接竞争,也有谋求强强联合的战略合作。并且值得一提的是,过去一年物流企业间的战略合作出现的身影要远远多于收购兼并。显然,在兼并融合的大趋势下,合作也是物流企业快速壮大自己的另一个法门。

除了与中储股份合作,京东还在与物流其他专业领域的强者进行合作。2017年6月26日,京东集团与中国东方航空集团公司签署战略合作协议。双方将充分发挥各自的核心优势,在航空物流、航空客运业务、品牌宣传、企业采购、会员体系、信息化建设等领域展开创新性合作,打造竞争优势,在产业链、价值链、服务链上谋求更高水平的共赢发展。

顺丰也在积极谋求同行业间的合作发展。

2017年9月份,顺丰先后与万科物流地产及普洛斯进行战略合作。据了解,顺丰与万科物流地产的合作拟加强,在物流仓储、冷链探索、智慧化园区及商业配套等方面寻求战略合作,互相支持,实现共赢。顺丰与普洛斯的合作拟加深在物流中转场、供应链仓储、冷链领域及物流设备金融等方面的合作。

顺丰与普洛斯的合作在业界引起很大的关注,毕竟快递领域老大与仓储领域龙头的合作会让双方变得更加强大,这甚至要比双方各收购一家同行业的小企业还有“来劲”。据悉,顺丰与普洛斯将以此次战略合作为契机,通过多种形式的合作,打造更优质的物流仓储设施,未来双方将组建专属执行团队,建立多层次沟通机制并以合作共赢的心态在各领域展开深入的合作。

同在去年9月份,中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(以下简称中集)发布公告称,与顺丰签订战略合作框架协议。双方将充分利用各自优势资源,全面深入地推进合作。合作的领域包括多式联运、快递、一带一路与中欧班列、铁路、装备、技术、商业等等。

对于顺丰来说,中集方面所有的海运、铁路等传统运输方面的资源将为顺丰打开更大的空间。对于中集来说,合作将有利于该集团的集装箱、车辆、自动化分拣装备、预冷装备等相关装备在快递物流行业的普及应用,有利于集团“制造+服务+金融”战略转型的顺利实施。

可见,快递企业寻求与其他专业领域的物流企业合作已成为趋势,合作也成为快递企业成功转向供应链服务商的捷径。

业内人士认为,尽管近几年来快递企业在不断延伸产业链,产品种类与服务范围不断增加,快递企业已发展成综合物流商,但是这并不是说明快递企业对所有的领域都擅长,并不是说所有的业务板块都要自建,与专业的企业进行合作,来弥补自己的不足,进行强强联合也是一个很好的策略。快递航母的形成不是单靠快递企业一个人的力量的慢慢积累,而是多方优势资源的快速叠加。

快递企业在拓展国际市场方面,合作谋求快速发展的表现更加明显。

2017年5月,圆通速递收购先达国际物流控股有限公司后不久,又发起“全球包裹联盟”,首批成员为来自全球25个国家和地区的50家快递及产业链企业。据悉,联盟未来将推动信息的统一、服务的统一、品牌的统一。

也是在2017年5月,顺丰与UPS成立合资公司,这有助于顺丰和UPS在网络、规模等方面取长补短,提升效率,为客户提供更多样化的选择和更优质的服务。

2017年7月,京东集团宣布与日本最大的物流企业之一雅玛多签署战略合作协议,双方将在生鲜冷链、跨境物流、全球贸易、物流技术等领域展开全面合作。此次与雅玛多签约,开启了京东与国际物流巨头全面战略合作的先河,双方强强联合优势互补,将充分利用各自的物流网络及物流能力,为进一步打造全球物流行业标杆奠定基础。

快递企业不仅仅在竞争中成长,合作也带给企业以及行业更大的动力。

责任编辑:洪晓蕾
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