本报记者 蔡剑涛
上海杨浦区民府路916号，申远空间设计总部大厦，高达12层。智能家装馆、软装家居馆、主材展示馆、行业发展馆等在内的众多实景体验阵地，可以让所有来访者体验一场关于生活、关于设计的心灵之旅。
张兆平正是申远“掌门人”。带着一只蛇皮袋，换洗的衣服和作业的刨斧混在一起，他从西团镇来到大上海，开始了自己的创业之路。从2000年发展至今，申远已经成为一家以别墅装修为主体，集家装、工装、软装、精装等于一体的高端装饰设计公司，先后获得“中国最具影响力的十大家居设计机构”“中国行业最具影响力品牌”“上海家庭装潢规范服务达标行业先锋企业”“上海市杨浦区科技小巨人”等荣誉。
匠心申远——做行业发展引领者
“要装潢先设计，要设计找申远！”上海装修业主间流传这样一句口头禅。10多年的专注深耕，申远获得了众多客户的认可和信赖。
申远目前拥有包括大陆、港台、德国、加拿大、新加坡在内的国内国外、两岸三地优秀专业设计师1000余名，先后荣获70多项国家专利，完全有实力打磨出大师级设计水准。记者翻开申远设计团队资料，设计师在各类赛事捧回的大奖数不胜数。前不久，在第二届欧派杯厨房空间设计全国邀请赛中，杭州分公司设计总监冯力就夺得银奖。
家装过程中，施工现场质量是业主最为关心的问题，申远为此独创了开放式工地，随时随地接受业主的参观与监督。在申远空间设计《开放式工地一览表》上，记者看到，包括杨浦区、徐汇区、虹口区、黄浦区、浦东新区等沪上所有区域在内的“申远工地”均编注了编号，并注明了房型与面积、设计风格、地理位置等，以便消费者根据自身情况选择工地随时参观。相对于以往家装过程的隐蔽性，申远敞开工地大门，将整个施工环节透明化、共享化，不论是“开放式工地俱乐部”的诞生，还是“免费看房直通车”的运营，无不引领着行业的进步。在后续服务中，申远投资200万元建立海尔式售后服务中心和售后服务专用直通车，以“快速、主动、专业”为特色，为业主做好后续服务的保障工作。
匠心成就标准。人民出版社也力邀申远出版《装修的逻辑》系列丛书。该丛书包含装修知识、公寓装修与别墅装修等方面内容，为业主提供从设计到施工、从施工到服务等装修全流程解析，在全国各大书店均有销售。翻阅目录，业主可以轻松找到自己所需要的家装案例。去年，申远还发布了《文化整装白皮书》。
慧心申远——做美好生活服务商
“美好生活服务商。”这是申远的发展定位。申远从金融链、产品链、定制链三个方面加强企业间的合作，通过强强联合构建美好生活平台。
去年3月，中国建设银行上海杨浦支行、众邦银行与申远正式签署战略合作书，推出“申邦付”新产品，业主最高可以获得500万元贷款额度。“申邦付·金融”可以解决传统装修过程当中、后期装修阶段资金预算不足、资金临时调度、理想效果的预算与现阶段资金使用能力不平衡等问题，轻松完成筑家梦想。
以客户满意度与服务价值最大化为目标，申远还与国内一线家居品牌服务商达成了战略合作。申远与罗莱生活合作，罗莱生活携旗下罗莱家纺、罗莱儿童、廊湾家居、莱克星顿、LLIVING等品牌，满足消费者的差异化需求，助力申远提供一站式整体软装解决方案。作为国内首家殿堂级手工艺术之家，中信国安·艾洛力亚意大利手工定制展示交易中心也与申远成功牵手。该展示交易中心甄选拥有悠久家族传承历史的意大利顶级手工制造企业，以极具竞争力的原产地价格、尊崇的高端会员服务体系为核心，筑建意大利手工制品“国家队”，原味呈现顶级手工艺术制造过程。目前已引进意大利手工家具、家饰、服装、皮鞋、箱包、珠宝等品牌超过50个，品种逾1000种。
去年，申远策划举办文化整装节暨进口家居建材博览会，申远在文化整装节现场，围绕“文化筑家，整装定制”，以文化为轴、体验为纲，全面展示整装成果。博览会吸引1000多家优质国际知名家具供应商参展，有效整合了全球顶尖家居资源。
爱心申远——做社会责任示范者
“作为行业龙头企业，我们有责任、有义务去为他人、为行业、为社会多做一些有意义的事。”张兆平依然保持当初那个小木匠的淳朴与善良。他带领下的申远空间设计，自成立以来就一直热心公益和慈善事业，积极努力回报社会。
去年5月，申远宁波分公司围绕“情系失学儿童”承办公益书画展并进行现场拍卖，筹得善款1.45万元。同年9月，申远旗下坤凌园林景观工程有限公司，为甘肃省临夏回族自治州贫困山区小学捐赠108套校服、学习用品。记者了解到，在申远创办初期，就已经开始各类助学活动。2010年，在黑龙江省齐齐哈尔市参与捐助1所希望小学。2011年，支持和帮助黑龙江省黑河市特殊学校建成康复训练室等现代化教学场所。在申远空间总部企业文化墙上，你可以看到更多“爱的定格”——从5·12汶川大地震的积极捐款救助，到青海玉树地震的全员祈福；从配合世博会的积极宣传，到远赴贫困地区建立希望小学，到处都留下了申远人坚持回报社会的脚印。
业绩增长不是申远的目标，客户满意度和企业文化才是申远专攻的方向。在企业发展的过程中，张兆平特别注重企业文化的建设，制定了包括健康文化、感恩文化、传播文化、学习文化、创新文化、奖励文化、制度文化等在内的10大文化版块。同时，带领企业为每一位员工制定详细的职业发展规划，通过丰富的学习、培训、拓展等活动为员工提供了一个积极向上、良性发展的平台。作为一个实体企业，开展商业营销活动是最普通不过的事情。但每次，申远都不忘“爱心与公益”。活动现场，申远时常组织包括义务献血、养老院公益行、资助贫困学生买新衣服过年及预交学费等爱心活动。
张兆平说：“一个不会赚钱的企业家，不是合格的企业家；一个只会赚钱，却抛弃社会公益事业的企业家绝不是真正意义上的企业家。申远的一系列慈善捐助就是想把钱花在更有益的地方。”这两年，在家乡修桥筑路等公益事业中，张兆平也是慷慨解囊。
