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弘扬“扁担精神” 锻造“大丰供销”

2018-04-25 12:07:42   原文来源:中国财经观察报

■ 2017年,区供销合作总社跻身全国供销社系统百强县级供销社行列,荣列第19位。

■ 2017年,区供销合作总社荣获江苏省县级供销社综合业绩考核前20位。

■ 2017年,区供销合作总社荣获盐城市供销合作总社系统“综合先进单位”称号。

■ 2017年,区供销合作总社荣获区委、区政府“服务发展创新创优和深化改革工作”奖。

近年来,区供销合作总社以弘扬“扁担精神”为依托,以锻造新型“大丰供销”为目标,创新创优,真抓实干,攻克了一个又一个难题,取得了一个又一个进展,呈现出一个又一个亮点……

区总社荣获2017年度盐城市供销合作总社系统先进集体

区总社领导与聚盈杂粮合作社社员一起分拣小杂粮

区总社与浙江客商联合投资3亿元,建成全国县级最大的家居市场

区总社吸引省苏农集团投资4亿元,建成苏北规模最大农资农机批发市场

省定经济薄弱村新丰镇金西村综合服务社

区总社“零差率”农药配送到农民田间地头

区总社无人机植保飞防培训现场

综合改革,抽出“新枝叶”

改革春风吹遍了大江南北,吹开了区供销合作总社党员群众的心田之花。

在区委、区政府和上级社的正确领导下,区总社紧紧围绕贯彻落实中发11号、苏发31号、盐发36号、大发〔2017〕34号文件关于深化供销合作社综合改革的决定和意见精神,坚持富民兴区,深化综合改革,让“老供销”这棵大树,焕发出勃勃生机,抽出一枝枝新叶。

深化供销合作社综合改革,犹如一场及时雨,确立了供销社为农服务方向,再次把供销合作社与农民兄弟紧紧地连在一起。区四套班子领导和上级社领导多次调研供销社,对供销社的改革发展寄予厚望,鼓励供销社干部职工克服困难,迎难而上,帮助供销社解决难题,为供销社改革发展提出很好的指导意见。区总社在贯彻落实上级党委、政府文件精神和有关领导讲话精神的同时,大刀阔斧深化系统综合改革,探索出“裕华模式”、“新丰特色”、“大中典型”等一批先进基层社,为新时代供销社繁荣发展注入新鲜血液。

项目建设,抢占“新高地”

镶嵌在大丰区疏港路沿线上的明星国际、富民市场、农资农机三大市场,犹如三颗璀璨的明珠,为打造大丰实力供销奠定基础。

近年来,区总社把项目建设看成是打造实力供销的坚强后盾,围绕“有影响、有地位、有作为”目标,全力打造实力雄厚的全国百强县级社。通过努力,明星国际家居广场已成为苏北规模最大,商品档次最优的家居市场,实现年销售额15亿元。富民市场形成农副产品批发、冷藏、物流、实体交易、电子商务于一体的现代化的大型市场,年交易额10多亿元。苏农国际农资农机成为苏北最大的农资农机批发市场,营销国内苏欣、汇丰、东方红等数十家知名品牌农机,市场辐射盐城及周边县市区。

区总社在“农”型项目建设上,不断拓展新的空间。大中、裕华、大桥、通商、西团、新丰、刘庄、万盈等供销社,盘活资产,兴办超市、大卖场;土产公司与浙江客商合作,建设专业建材家居市场;浩伦农资公司建立农资配送中心,建办农家店,以新型经营业态开拓经营领域新空间。

大丰“网上供销社”项目,创建了大丰“供销e站”电商平台。依托村级为农综合服务社,在江苏率先建成“智慧乡村”服务站,与四川雷神空天科技、江苏慧飞农业科技有限公司合作,开展植保无人机飞防服务,成为盐城市供销社系统现场会的新亮点。

为农服务,水平“新潮涨”

新时代供销社如何继续带领农民兄弟振兴一方经济?区总社班子成员带领党员干部多次深入农民田头、种田大户、家庭农场、专业合作社、农民经纪人家中调研,闯出一条符合大丰供销实际的富民强社之路。

“裕华模式”,由政府主导、供销社主办、市场化运作、专业化服务方式,在裕华供销社应运而生。裕华供销社联合10家专业合作社、22家农产品经营户组建联合社,成立农资、农技、农产品、日用品、资金以及社员服务中心为一体的“五部一中心”,提供社会化服务,受到农民朋友的欢迎。

“大田托管”,由大桥、大中、洋心洼等供销社以联合社为载体,以专业合作社为依托,为种田大户、家庭农场等各类经营主体在农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工、统购统销等提供一条龙服务。目前,全系统土地托管面积50万亩,社会化服务面积15万亩。

“供销扶贫”,区总社联合区农办、海洋局、市场监管局、检察院、农委和水利局等有关部门筹资130万元,在万盈镇文达村流转102.5亩土地,建成5万株大叶女贞“供销扶贫林”。林业收入全部用于偿还村级债务和增加贫困户收入。万盈供销社创办的聚盈杂粮专业合作社,采用“合作社+电商+农户”模式,吸收周边32户低收入农户入社,带领他们从事杂粮生产、收购、加工、销售等业务,让贫困户获得稳定的收入。

“农药‘零差率’配供”,区总社正常出动12辆农药“零差率”配供车,向全区14个配供站、281个家庭农场、西团镇西团村的1200户试点农户配送“零差率”农药。按照统一配送、统一标识、统一价格、统一补贴要求,“零差率”农药差价由市、区两级财政共同承担,农民朋友拍手称赞。

“三体两强”,步入“新天地”

供给侧时代的供销社如何刷新“新面孔”?区供销合作总社把创建自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体,打造综合实力强、为农服务能力强的“三体两强”示范基层社作为取胜的法宝。

去年以来,区总社立足现状,在组织体系创新上致力抢占“三个高地”:一是基层社建设高地。在基础条件较好的裕华供销社试点,使其率先建成省级“三体两强”示范基层社。目前,新丰、大中等基层供销社正在创建中。二是为农服务联合社高地。先后组建了裕华、丰桥、建鑫、洋心洼、申友、新强等为农服务专业合作联合社。通过整合,实现种植、收割、加工、经营一条龙社会化服务。三是综合服务社高地。加快农村综合服务社提档升级步伐,在服务项目、服务内容、服务形式上更新换代。目前,全区为农综合服务社总数达到266个。省定经济薄弱村小海镇的海居居委会、新丰镇的金西综合服务社完成提档升级任务,三龙镇的久丰村综合服务社正在建设中。区总社把“两超一院一站一家”建在农民家门口,增强了经济薄弱村的造血功能,提升了供销社的新形象。

自身建设,孕育“新摇篮”

围绕打造“奋发有为、团结和谐、风清气正”供销社目标,区总社党委自觉扛起管党治党主体责任。在思想上、政治上、行动上增强“四个意识”,在责任担当上致力“三不”:一是履职“不松手”。成立以党委书记为组长的党风廉政建设工作领导小组,将党风廉政建设责任制列入为农服务重要议程。今年以来,该社专题召开2次党风廉政建设工作促进会。二是担责“不缩手”。从严落实中央八项规定和省市委十项规定、区委六项规定,明确班子成员承担的党风廉政建设责任,推动“两个责任”落地生根。三是问责“不软手”。全面推行“背书问责制”,做到有错必纠、有责必问。

在区委、区政府和上级社的关心支持下,区供销社这棵“老树”正孕育着新的生机和活力。你瞧,一支“懂农业、懂经济、懂政策,爱农民、爱农村、爱供销合作事业”的干部队伍,正阔步朝我们走来。

区总社建成“网上供销社”

大桥供销社丰桥联合社联耕联种

区总社“供销扶贫林”一角

新丰供销社服装超市一角

策 划:徐金宏

组 稿:周雪梅 蔡根青

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