随着我国移动互联网的高速发展，越来越多的企业近年来扬帆出海，在全球移动互联网行业掀起层层波浪。中国企业“走出去”也呈现出从“工具类”到“内容型”的转变。“中国企业‘走出去’大有可为”，商务部投资促进事务局局长刘殿勋在日前举行的2017中国企业“走出去”高峰论坛上表示。
互联网企业出海正逢其时
“一带一路”倡议的提出、“国际产能合作”战略以及发展境外合作区都为我国企业“走出去”创造了新机遇。
据中国商报记者了解，中国企业走出去从提出到实施已经跨越了好几个阶段，目前跨国并购、境外经贸合作区和基础设施合作建营一体化，已经成为中国企业对外投资合作的主要方式和载体，“走出去”已经成为中国经济转型升级和对外合作互利共盈的重要方式。
商务部投资促进事务局局长刘殿勋表示，“一带一路”倡议的提出、“国际产能合作”战略以及发展境外合作区都为我国企业“走出去”创造了新的机遇，以“备案为主、核准为辅”的对外投资管理模式、各类金融机构提供的支持以及中国对外签署的双边及区域协定推动境外投资便利化。
据了解，目前互联网企业“走出去”的区域包括了欧美、日韩、东南亚、印度、拉美、中东、北非等地区，企业数量截止去年底已超过6000家，一些早期出海的企业已经开始收割海外市场红利。
值得一提的是，“我国移动互联网企业正在迎来新的出海时机。”猎云网创始人兼CEO靳继磊表示。他认为，无论是区域性的发展，还是走出去企业数量，还是中国企业的业绩，都具有客观的数据，这些都为企业走出提供了大量的借鉴经验与服务。而在“一带一路”的背景下，我国互联网企业出海创业正当时，因为走向海外可以站在一个更高的高度，走向更大的成功。
而在梅花创投创始人吴世春看来，中国企业走出去经历了从工具到内容再到运营的变迁，未来的方向则是泛互联网出海。
企业“走出去”面临四大问题
走出去的企业在海外难免要面对一些安全风险，希望政府对可能出现的风险及时提供预警信息，为企业提供相应的保障和救济手段。
从最新发布的2017年世界投资报告中可以看出，2016年共有58个国家进行了外资政策的新调整，这些政策调整70%左右有利于促进外资，但也有22个国家进行了22项政策调整，是属于加大对外资的限制、监管和约束。
在这种形势下，“首先是‘抱团’。中国企业‘走出去’一定要抱团发展，以产业链投资和集群投资的方式相互提供帮助，也可以加大企业彼此之间的商业活动，扩大其占整个对外投资额的比重，这是比较重要的方式。通过在境外设立产业园区的方式，为中资企业‘走出去’提供良好的基础设施和产业配套。”国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平认为。
“通过‘抱团’的方式，一方面为中资企业提供了良好的基础设施和产业配套条件，同时也作为一个服务平台能够为投资的企业提供良好的经济服务，为当地经济业带来了实实在在的贡献。”赵晋平表示。
其次，企业之间的协同配合也是至关重要的。对于境外的贸易投资，政府不能直接出面参与企业之间的协调和组织活动，因此，中介组织的作用非常重要。
赵晋平在调研中了解到，企业之间虽然在不断加强沟通和交流，但仍有部分企业之间进行的低价竞标等方式带来了负面影响，而恰恰这些中资企业之间的无序竞争，不仅为企业带来两败俱伤的结果，也很大程度上损害了中国企业在外投资的形象。所以，如何加强中介组织的作用，这是解决问题的重要途径。
第三是加大人才培训力度。“全球化的时代下要具备全球视野。但是面临的制约因素就是缺乏相关人才，因此，加大人才培训力度是政府重要的责任，不仅仅是语言培训，更包括技能的培训，以及具备国际经营知识和能力的人才培养，这也是当务之急。”赵晋平认为。
最后是安全预警和保障。“走出去的企业在海外会面对一些安全风险，像恐怖袭击、自然灾害等。希望政府对可能出现的风险及时提供预警信息，为企业提供相应的保障和救济手段。”赵晋平认为。（记者 王紫）
一家之言 〉〉〉
对外投资要理性 选准落点是关键
自去年以来，一些企业在“走出去”过程中非理性对外投资问题比较突出，对非主业进行大额投资，包括房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域。仅对欧洲著名足球俱乐部的收购就达７宗之多，尽管国家对非理性对外投资进行了紧急灭火，但最近又传出一家国内著名民企要收购英国一家老牌足球俱乐部，看来非理性对外投资的惯性依然存在。企业这类“大手笔”并购，毫无节制地“买买买”，着实让人捏了一把汗。
企业“走出去”扩大对外投资要节制“买买买”的惯性，就是要把企业对外投资的注意力引导到实体产业上来，借助并购企业实现国内产业的转型升级。不过，“说起来容易做起来难”，特别是在一个新的国度找准机会、选准项目并不容易。一些国内企业因高精尖技术研发方面的短板而不得不一直处于行业产业链的低端。如何突破企业发展瓶颈，考验着企业决策者的眼力与智慧。一些企业把投资与并购的重点放在具有国际领先的跨国企业身上，而这些跨国企业不仅在生产技术上成为行业的佼佼者，而且还拥有先进的技术和优质的客户，一旦将这种优势企业收购成功，就会借助与被收购企业既存的优势与特长，与国内收购企业在产业融合与产品升级上形成科技创新和产品创新的提升与互补。
同时，要开展真实、合规的对外投资。鼓励企业参与国际经济竞争与合作，融入全球产业链和价值链，实现“中国制造”向“中国智造”的突破。现在，国家新一轮产业结构的转型升级正在如火如荼地展开，如何实现中国制造的产业升级，产品创新，与其自己独辟蹊径，不如借梯上楼，例如把收购国际领先企业作为提高企业整体效率与能力的主要抓手。
此外，要突出基础设施互联互通、产业投资合作，推进重大项目落地，鼓励实施建营一体化项目，推进国际产能合作。现在，国内不少地区和企业在国外投资建设了不少产业园区，为企业“走出去”、开展国际产能合作创造了机会。这些国家和地区相对于国内无论是产业基础还是工业水平都存在着“代差”，将更多纺织、印染、装备制造、临港产业等优势行业和企业，通过整个产业链条的迁移，可以降低劳动力成本和土地资源成本，也可以寻找到适合中国产能合作的承载地，更重要的是能够帮助企业在转型升级中打出非常漂亮的“落点”进攻来，从而确保企业“走出去”对外投资结构的进一步优化，为国内经济添动力，为对外投资添亮点。（闻一言）
