随着消费水平和生活品位的提高，打造一个更有个性的家正被越来越多的消费者接受，“全屋定制”这一概念也开始变得热门起来。与此同时，在资本市场上，“全屋定制”也正在成为一个香饽饽，据相关报道，仅2017年就有6家“全屋定制”概念公司登陆主板。面对这样一个蓝海，资本与市场都准备好了吗？
1500亿元的奶酪
今年年底，国内定制家居产业规模将达到1500亿元。对此，相关企业都有了占领风口、扩张产业链的野心。
随着居民消费水平全面升级和一站式服务的流行，传统家居建材市场的消费环境正在悄然发生变化，“全屋定制”开始成为趋势并受到资本市场热捧，行业预测，今年年底国内定制家居产业规模将达到1500亿元。面对这样一块巨大的蛋糕，建材、装饰、家具、家电企业甚至是房地产开发商都有了占领风口、扩张产业链的野心。
资本还从来没有像现在这样青睐家居行业，从2016年开始，家居制造企业进入了资本的狂飙突进时代。据不完全统计，目前家居行业已经有40余家A股上市企业，而且未来3年，家居企业的IPO数量和速度都不会慢下来。目前大致有四股资本力量在搅动家居行业。一是以红杉、达晨、今日为代表的投资公司；二是阿里、腾讯、百度这样的互联网巨头；三是红星、居然这样的渠道资本，正在广泛地投资入股优质家居企业；四是已经上市的家居企业，比如顾家、敏华、索菲亚等，通过投资整合并购等举措也在深刻改变着行业对资本的认知。
在中国木材流通协会板材分会常务副秘书长肖明看来，目前介入到全屋定制领域的主要有以下几种企业，一种是一直专注于定制家居、起步较早的品牌，还有一种是橱柜行业的领头品牌。据介绍，从去年开始，橱柜家居品牌掀起上市热潮，而这些品牌也都无一例外地宣布要通过自建生产体系或兼并收购，大举进入定制家居领域。当然，还有传统的成品家具品牌。据悉，几家成品家具上市公司，均有准备或已经介入全屋定制的计划。另外，还有一种是包括家纺在内的泛家居品牌，他们相较于前几种仍处于起步摸索阶段。
一站式附加值的诱惑
现在的消费者追求个性化、注重体验性，全屋定制既可以吸引他们，又可以提高企业产品的附加值，因此正在成为一些企业转型升级的跳板。
其实，在家居行业，“定制”并不是新鲜事，很多消费者在装修的时候都会定制各种柜子，这些定制的家具与成品家具在每个人的家中，互相结合组成了不同的家的样子。
肖明表示：“房地产行业的活跃度较低迷，使新装修的需求减少，家居行业也需要一些的新的增长点来刺激。眼下，消费者更加追求个性化以及注重体验性的需要正在被商家快速地捕捉到，全屋定制既可以吸引消费者，又可以提高企业产品的附加值，甚至正在成为一些企业转型升级的跳板。”
产品附加值的提升让企业对一站式全屋定制充满期待，家居企业都在主动和被动地进行品类扩张与多元化。一边是做橱柜的欧派、志邦、金牌等品牌相继从衣柜开始杀入到全屋定制中，做地板的圣象和大自然成为了大家居扩张的急先锋；另一边是做全屋定制起家的索菲亚、尚品宅配、好莱客等品牌也开始涉及到橱柜、木门等细分品类。当然，可以肯定的是，从量身定做柜子到全屋定制，这对定制企业来说意味着产品线的横向拓展，如果再融入软装产品做整体家居，或是延伸至全屋整装，可以将产品线无限延伸，并在成为产业发展下一个风口的同时也对定制企业提出更高的要求。
而且，从消费者的角度看，随着人们生活的节奏变快，简单便捷化的模式将越来越受欢迎，许多业主在装修的时候渴望体验一站式服务。全屋整装的最大优势就在于装修快速、风格多变、防腐防潮、防火隔音、方便打理，提供贴心服务跟踪等，拥有以上法宝，将是全屋定制迈向整装急需突破的一个革命性的转折。
标准缺失的风险
全屋定制虽好，但目前这个市场尚且缺乏系统的监管标准，所以就管理层面来说还有待进一步完善。
然而，面对全屋定制这一新蓝海，企业和商家真的准备好了吗？业内人士认为，全屋定制非常考验企业的生产能力和管理体制。从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及售后服务等各个环节必须环环相扣，且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多，不能有一丝偏差。
现阶段，全屋定制还是存在不少问题。业内专家表示，产品的标准和量化、计价方式混乱、设计风格的局限、目标人群的矛盾等等，在细分市场之后，需要认真面对考验的问题仍然很多。如何解决矛盾，助力全屋定制健康持久地发展，是目前全屋定制企业以及准备向定制方向转型的企业应该积极思考的问题。
而且，目前还存在部分企业用虚假夸大实物功能及虚构效果图的手段坑害消费者，严重扰乱了市场秩序的行为。这也折射出一个问题，就是目前行业内全屋定制的标准缺失，令消费者的合法权益很难得到保障。
不仅如此，中国商报记者还注意到一个现象，对于全屋定制，成品家具企业呈现出倾向于两极分化的现象，要么趋之若鹜，要么冷若冰霜。像某卖场，大多数店面都是工厂直营的，他们当中并不是所有企业已经向全屋定制方向发展，有部分企业仍然在观望并慢慢转向，但是仍有不少成品家具企业明确表示自己公司现今还没有开拓全屋定制市场。咨询其原因，绝大多数是因为成本问题，因为全屋定制废材率高。要转型全屋定制，企业就需要更新生产线、更换设备，否则废材率高会导致定价高。这对于小品牌的成品家具企业来说，显然是捉襟见肘。
纵然企业出于不同的目的有各自的发展规划，但业内人士普遍认为，未来3到5年，优质的家居企业大多会走上资本化道路，但万变不离其宗的还是，家居是以制造和服务为核心的行业，只有专注事业、聚焦主业，资本才能真正成为助推企业发展的力量。(记者 王琰)
