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创头条创派对企业管理专场:企业运营与综合成本优化制胜之道

2018-01-05 10:43:35   原文来源:中国财经观察报

在近年来官方倡导“双创”的背景下,中国的创新创业者得到了切实的鼓励。除了创业氛围、政策等外界的支持,创业者提升自身创业能力也尤为重要。如何撰写商业计划书,如何进行企业规划,如何优化企业成本,如何平衡员工福利等问题上,对许多创业者来说可能无从下手,然而恰恰这些问题,也是提高团队核心竞争力的重要因素。

近日,知名创新创业服务机构创头条(Ctoutiao.com)联合企常青、昊基人力、创园国际,在北京东城区东雍创业谷举办了创头条品牌线下活动——创派对,针对企业管理等问题,邀请嘉宾从企业运营管理分析及企业综合成本优化等热点问题进行全面解析,帮助企业突破运营瓶颈,实现企业综合成本合规性优化,现场为创业者赋予新技能,分享企业破局管理新模式,更好的帮助企业经营目标的达成,深度剖析并帮企业主有效“减负”。活动也获得律和、微蜂网、骑士团、APICloud等合作伙伴的协助与大力支持。

第一位嘉宾是拥有 4D领导力认证培训讲师、CTT效能教练认证培训讲师、国家二级心理咨询师的黑白木老师。黑白木老师从事培训工作十多年,曾在HKC(惠普)电子、汇冠新技术、瑞事达科技担任培训总监,拥有10000+小时的授课经验,曾为松下、日立、交通银行、IRTouch、Promethea、Commscope、北京铁路局等企业提供培训。

针对客户需求,帮助客户遴选方向,聚集实战情境,黑白木老师围绕客户刚需开发课程,定制培训课程、授课过程中采用交互式、引导式、“动见”式等教学方式,以企业知识结构为基础,由学员自发生成教学成果,确保学员的知识内化。

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第二位分享嘉宾是昊基人力资源服务(北京)有限公司总经理王菁菁。王菁菁老师拥有中国人民公安大学法学学士学位,曾在国有大型文化集团、外资IT公司有多年人事行政管理经验,具有多年薪酬福利体系搭建经验,擅长全国化企业的人力资源服务中心优化、人力资源各模块工作的系统优化等。菁菁老师从自身学习、工作经验着手,从人力资源管理的目的、重要性、方法、实践等多个角度,为到场创业者上了一堂提升人力资源管理价值的课程。

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活动除了让到场创业者接触到企业综合成本一站式优化的解决方案,了解企业管理新模式,还为创业者结识更多企业CEO、财务高管等好友,扩大人际交流圈创造了良好环境。主办方还为听众准备了到场伴手礼及其他惊喜。

创头条创派对是创头条品牌线下活动,致力于帮助创业者提升融资、招聘、营销、技术、运营等方面的创业能力,先后在全国各地举办了上百场活动,直接参与人群上万。

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